Numéro de la formation:
Date(s)
à venir
Heures
8 h 30 à 16 h 30
Lieu
à venir
Coûts*
Formateur/formatrice
Andrée Champoux
*Matériel didactique inclus dans le prix
-
Détails de la formation
Clientèle
- Toute personne appelée à gérer une équipe de travail
- Contremaître, chef d’équipe, superviseur(e)
Objectifs
- Apprenez à reconnaître et à développer les trois habiletés-clés d’un bon gestionnaire : Communication-Organisation-Décision
- Comprendre les rôles et responsabilités d’un gestionnaire d’une équipe de travail
- Utiliser le travail d’équipe pour rehausser l’énergie des employés
- Prendre conscience de son influence personnelle dans l’exécution de nos tâches et au sein de notre équipe
- Utiliser efficacement le travail en équipe afin de résoudre les problèmes et ce, dans un processus d’amélioration continue
- Développer et maintenir le savoir être pour maintenir le plaisir dans le travail en équipe
- Communiquer plus efficacement afin d’éviter les conflits
- Apprendre à susciter la motivation, la participation et la collaboration
Méthode pédagogique
- Exposés théoriques
- Exercices pratiques
- Discussions
Contenu
Créez un climat propice pour diriger votre équipe vers la croissance désirée et l’atteinte des objectifs individuels et collectifs.
- Qu’est-ce qu’une équipe de travail?
- Le cycle de développement d’une équipe
- Votre style de leadership et comment l’adapter à chaque membre de l’équipe
- Rôles et responsabilités d’un gestionnaire d’équipe
- La communication dans l’équipe: techniques d’interaction
- Les avantages de la participation
- La Philosophie «FISH»
- Nos 10 meilleures pratiques de travail en équipe
- Plan d’action
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