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Numéro de la formation: 750-22-001

Date(s)

23 et 30 novembre 2021

Heures

8 h 30 à 16 h 30

Lieu

999, avenue Émile-Journault Est Montréal H2M 2E2

Coûts*

Tarif régulier : 450 $ Crédit d'impôt

Places disponibles

12

Personne ressource

Lise Labonté
514-389-5061 poste 230
lise.labonte@i-ci.ca

Formateur/formatrice

Andrée Champoux

*Matériel didactique inclus dans le prix

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  • Détails de la formation

    Clientèle

    • Toute personne appelée à gérer une équipe de travail
    • Contremaître, chef d’équipe, superviseur(e)

    Objectifs

    • Apprenez à reconnaître et à développer les trois habiletés-clés d’un bon gestionnaire : Communication-Organisation-Décision
    • Comprendre les rôles et responsabilités d’un gestionnaire d’une équipe de travail
    • Utiliser le travail d’équipe pour rehausser l’énergie des employés
    • Prendre conscience de son influence personnelle dans l’exécution de nos tâches et au sein de notre équipe
    • Utiliser efficacement le travail en équipe afin de ­résoudre les problèmes et ce, dans un processus ­d’amélioration continue
    • Développer et maintenir le savoir être pour maintenir le plaisir dans le travail en équipe
    • Communiquer plus efficacement afin d’éviter les conflits
    • Apprendre à susciter la motivation, la participation et la collaboration

    Méthode pédagogique

    • Exposés théoriques
    • Exercices pratiques
    • Discussions

    Contenu

    • Qu’est-ce qu’une équipe de travail?
    • Le cycle de développement d’une équipe
    • Votre style de leadership et comment l’adapter à chaque membre de l’équipe
    • Rôles et responsabilités d’un gestionnaire d’équipe
    • La communication dans l’équipe: techniques d’interaction
    • Les avantages de la participation
    • La Philosophie «FISH»
    • Nos 10 meilleures pratiques de travail en équipe
    • Plan d’action

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